Die Gründerin

Ich möchte, dass eine Hausverwaltung nicht länger etwas ist, mit dem man sich ärgern oder streiten muss. In meinen Augen sollten Kunden und Verwalter sachlich, transparent und auf Augenhöhe zusammenarbeiten. Stets mit einem gemeinsamen Ziel vor Augen: dem langfristigen Erhalt und der professionellen Pflege der Immobilie.

Kurze Kommunikationswege, schnelle Rückmeldungen und sofortiger Zugriff auf relevante Dokumente sollen der neue Standard werden.

Die Unterstützung durch künstliche Intelligenz, Automatisierungen und Digitalisierungen sehe ich nicht als Option. Im Gegenteil, sie bieten große Chancen. Richtig eingesetzt schaffen sie Entlastungen im Arbeitsalltag und ermöglichen es Verwaltern sich wieder intensiver mit den Bedürfnissen der Kunden und Immobilien auseinanderzusetzen. 

Die Verwaltung einer Immobilie ist ein Miteinander. Es geht nicht ohne das gute Zusammenspiel zwischen den Verwaltern, Dienstleistern und Kunden.

Und genau das, sollen Kunden wieder spüren.

Mein Werdegang

Warum ich gegründet habe:

Meine berufliche Laufbahn in der Immobilienbranche begann 2017 mit der Ausbildung zur Immobilienkauffrau bei der Deutsche Wohnen SE. Die dreijährige Ausbildung absolvierte ich um ein Jahr verkürzt, was ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstorganisation erforderte.

Anfang 2020 wechselte ich zur Gewobag VB in die Sondereigentumsverwaltung. Dort war ich - bei einer 32-Stunden-Woche - für die Verwaltung von rund 600 Einheiten verantwortlich. Diese Zeit prägte meine strukturierte Arbeitsweise und meinen Anspruch an effiziente Prozesse.

Parallel dazu holte ich von 2020 bis 2022 an einer Abendschule meine Fachhochschulreife nach, die ich mit der Note 1,0 abschloss.

Im April 2023 führte mich mein Weg zur Hetzer Immobilien GmbH, wo ich bis zur Gründung meines eigenen Unternehmens im Oktober 2025 als WEG- und Sondereigentumsverwalterin tätig war. In dieser Zeit betreute ich, angestellt in einer 30-Stunden-Woche, rund 650 Einheiten und vertiefte meine praktische Erfahrung in der ganzheitlichen Objektverwaltung.

Seit September 2024 erweitere ich meine fachlichen Kenntnisse zusätzlich durch die Weiterbildung zur Immobilienökonomin, die ich voraussichtlich im Juli 2026 abschließen werde.

Meine Ziele

Während meiner beruflichen Laufbahn durfte ich verschiedene Arbeitsweisen und Organisationen kennenlernen. Dabei fiel mir jedoch auch immer wieder auf, dass fehlende Strukturen, unklare Prozesse und mangelhafte Kommunikation zu Mehrarbeit und Unklarheiten führten.

Diese Umstände bringen nicht nur Frustration bei Mitarbeitenden, sondern führen ebenfalls zu Unzufriedenheiten bei den Kunden.

Gerade vor dem Hintergrund steigender gesetzlicher Anforderungen, wachsender Kundenerwartungen und immer schnellerer Prozesse ist es aus meiner Sicht unerlässlich, bestehende Abläufe kontinuierlich zu hinterfragen und nachhaltig zu optimieren.

Ich finde es schade, dass der Berufszweig der Hausverwaltungen in vielen Köpfen negativ behaftet ist und manchmal sogar als ein notwendiges Übel angesehen wird. Dabei ist unsere Arbeit anspruchsvoll, vielseitig und von großer Verantwortung geprägt.

Ich bin davon überzeugt, dass die Optimierung von Strukturen und Prozessen unumgänglich ist, um unseren Beruf langfristig mit viel Freude und vor allem zur Zufriedenheit aller Beteiligten ausführen zu können.

So haben mich meine Erfahrungen und Überzeugungen zur Gründung meines Unternehmens gebracht.